我校在推进后勤社会化改革中，引进社会力量参与后勤商业服务与竞争，进一步增强了后勤服务功能，形成了较为完善的后勤商业服务体系，极大地方便了广大师生员工生活与学习，为维护校园正常的生活秩序和学习秩序发挥了重要作用。为了进一步加强后勤商业服务网点的管理，促进规范经营和有序竞争，强化服务意识，提高经济效益，在前几年工作的基础上，制定以下规定：
一﹑各商业服务网点的确定
根据《南京中医药大学招投标管理办法》[南中医大审字(2006)2号]文和其它有关规定，由招投标办牵头，通过招标程序，公开﹑公正﹑公平竞争，择优确定经营服务单位。
二﹑租金和押金收取的方式
通过招投标确定的商业服务网点，由后勤与资产管理处代表学校与其签订合同，合同签订后即付清当年的年租金，以后每年合同开始前先付清当年的租金后方可正常营业。
签订合同时学校收取一定数量的押金，数额为全年租金的一半，合同期满后，无违规现象或不再经营，押金如数退还。若有下列违规情况者，押金不退：
1、不按合同规定的时间开业，又无正当理由者；
2、私自转包者；
3、未经批准超出经营项目和范围者；
4、拖欠合同款逾一个月者（包括租金和水电费等）；
5、合同到期不续标或者未中标，不按规定时间搬出者；
6、违反合同规定和行业规定，造成恶劣影响者；
7、违法经营和商业欺诈者；
8、不服从管理，违反学校相关规定。
三﹑监督和管理
1、主动接受政府相关部门（如工商﹑税务﹑物价﹑卫生监督等部门）的指导和检查，校内服从后勤与资产管理处的监督管理和工作安排。
2、对学生投诉或所提合理化建议要及时吸收和加以改进。
3、采取多种形式，如设勤工助学岗﹑资助学生文体活动﹑开座谈会等加强与同学的沟通，增进相互信任，相互理解，相互支持。
四﹑经营事项
1、自主经营，自负盈亏，规范经营，自行承担债权债务；
2、按合同规定的项目和范围合法经营，价格公道合理（不得高于市场价），质量保证，讲求信誉；
3、未经同意不得在室外摆摊设点，不得超范围经营﹑超面积经营；
4、门面店牌和广告牌制作符合外形美观﹑尺寸统一﹑取名得当等要求，制作安装前须先征得后勤与资产管理处同意。
5﹑维护学校公用设施设备，人为损坏房屋主体结构和学校提供的水电等设施设备，损坏者除照价赔偿或修复外，处以2000~5000元罚款。
6、各商业服务网点必须做好内部和门前的卫生保洁工作，有明确的责任人，使网点内外保持整齐﹑清洁﹑卫生。
7、经营服务中要强化安全意识，安全用水用电，不得违规安装和使用电源，切实做好防火﹑防盗﹑防人身伤害事故“三防”工作。
五﹑合同期满
合同期满后，由乙方（经营实体）提出意向申请，甲方（后勤与资产管理处）根据学校相关规定和合同期履约及考核情况，决定其是否参加下一轮招投标。
1、乙方参加下一轮投标前，必须与甲方结清所有帐务，甲方招标时在同等条件下可优先考虑乙方中标。
2、未中标者，必须在接到未中标通知后一周内搬出原经营的承租房，搬清属乙方的所有物资设备，如超出期限造成乙方物资设备损坏和丢失由乙方自行承担。
3、乙方撤场时不得损坏和搬走甲方物资设备，否则甲方有权追究乙方经济责任。
4、不能参加下轮投标和不续约者，在合同期满后一周内搬出原经营用房，如坚持不搬，学校有权断水电，直到强行搬出。
六、以上规定，从颁布之日起执行。解释权在后勤与资产管理处。
二〇〇七年三月二十七日