2月25日上午9:30，副校长徐树法前往后勤基建处开展调研指导工作，处室班子成员及所有科室负责人参加座谈。
在东苑104会议室，后勤基建处各科长简要汇报了2025年度科室的工作计划、当前问题、思路和具体举措思考，校医院院长张世蘋，后勤基建处副处长崔友洋、汤大朋分别结合分管领域工作，汇报了通过改革创新提升管理和服务效能的主要工作目标、存在问题和细化举措。后勤基建处处长谢波简要回顾了2024年工作，认真剖析了以往工作中存在的不足之处及针对性的改进方向，从“抓好基层党建工作”“夯实服务保障提档升级工作”“融入学校三全育人工作体系”等三个方面汇报了后勤基建2025年工作要点。
在认真听取大家发言后，徐树法充分肯定了后勤基建处过去一年的工作，并对2025年的工作提出四点意见：一是适应形势，增强争先进位意识。当前，学校高质量发展任务紧迫，师生对美好幸福校园生活的需求日益增长，都要求我们必须始终坚守职责使命、锐意作为，持之以恒地构建与双一流大学相匹配的条件保障和公共服务体系；二是加强学习，砥砺改革创新本领。要立足工作岗位，对标先进找差距、转思维、强管理，积极运用新科技成果，提高工作推动质效。要善于吸取师生群众智慧，增强工作的科学性、主动性，不断破解服务师生工作中遇到的难题，改进工作方式方法；三是守牢底线，确保校园安全稳定。安全工作须臾不可松懈，要进一步织牢织密安全责任网格，完善食品安全、施工安全、用电用气安全、消防安全等领域全流程、全环节覆盖的安全管理规章制度，扎实开展日常隐患排查整改工作，落实落细各项安全管理措施。四是廉洁自律，保持风清气正氛围。要坚决落实巡视巡察整改任务，切实落实全面从严治党政治责任。要持续巩固拓展党纪学习教育成果，抓早抓小作风问题，引导广大党员和干部职工牢固树立规矩意识、底线意识和红线意识。要全面细致深入梳理后勤基建廉政风险点，完善防控措施特别是要注重制度建设，从根本上保障后勤基建常态长效规范运行。